重慶金木海機械設備租賃有限公司
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1、加強主動控制。減少工程索賠對于重慶土石方工程索賠應當加強主動控制,盡量減少索賠。這就要求在工程合同管理過程中,應當盡量將工作做在前面,減少索賠事件的發生。這樣能夠使工程更順利地進行,降低工程投資,減少施工工期。
2、重慶土石方工程索賠必須以合同為依據不論是當事人的違約,還是風險事件的發生,都必須在合同中找到相應的依據,有些依據能直接在合同中直接找到,有些依據可能是合同中隱含的。在不同的合同條件下,這些依據很可能是不同的。如:因不可抗力導致的索賠,在國內《建設工程施工合同文本》條件下,承包人機械設備損壞的損失,是由承包人承擔的,不能向發包人索賠;但在FIDIC合同條件下,不可抗力事件一般都列為業主承擔的風險,損失都應當由業主承擔。如果到了具體的合同中,各個合同的協議條款不同,其依據的差別就更大了。
3、及時合理地處理索賠事件發生后,索賠的提出應當及時,索賠的處理也應當及時。索賠處理得不及時,對雙方都會產生不利的影響,如承包人的索賠長期得不到合理解決,索賠積累的結果會導致其資金困難,同時會影響工程進度,給雙方都帶來不利的影響。 處理索賠還必須堅持合理性原則,有些索賠既考慮到國家的有關規定,也應當考慮到工程的實際情況。如:承包人提出索賠要求中,機械停工按照機械臺班單價計算損失顯然是不合理的,因為機械停工不發生運行費用。