對于重慶炮機租賃行業來說，“安全”就是立身之本。我們以“質量、安全、服務”作為企業核心競爭力，而“安全”恰是我們的核心，一旦發生重大的安全事故，對于從事這種行業的企業打擊將是毀滅性的。“安全第一，預防為主”的方針政策永遠不會是一紙空文。安全事故絕不是運氣，是無數次安全隱患忽略造成的。建立、健全安全生產預防及監督制度必不可少。不僅如此，從事挖掘機租賃、炮機租賃的企業還應該按照事故大小制定相應的應急補救預案及為員工購買相應的意外保險減少損失。

1.設備管理

每一臺設備都應該有一套詳細的維修、運行檔案。加大對設備零部件的管理細致程度，對所有的零部件（包括每一顆螺絲）實行編號存檔，詳細注明日期、維護方法、尺寸、材質、使用壽命等。嚴格實行進出場檢修制度，設備進出場前后應由相關部門對其進行評估檢測，并安排技術人員專人對設備進行清潔、防腐、潤滑、調整、緊固以及維修等工作，維修保養完畢簽字確認方可出廠安裝。

2.現場管理

現場管理是重慶炮機租賃行業的一個薄弱環節。由于受人力、成本等因素的制約，現場對運行設備的主要工作落在了操作人員身上。盡管有的企業制定了詳細的日檢、周檢、月檢乃至年檢的工作內容，仍然不可避免地出現了監管失效，現場設備運行的文字記錄及維修人員的工作效率存在一定敷衍塞責的現象。可以想見，為了加大對現場管理的力度，未來的日檢、周檢、月檢、年檢等記錄內容將是集文字、圖象、視頻于一體的電子檔案。現場管理中對于從事塔式起重機租賃的企業還存在一個長期困擾的難題。塔式起重機運行過程中需要指揮人員的密切配合，然而，大多數施工單位的指揮人員存在無證上崗或冒用他人證件上崗的現象。總承包單位通常對這種行為采取回避策略。解決這些問題首先規范租賃企業維修保養制度，實行現場維修保養月檢責任制，誰維修誰簽字負責，對于重復出現的故障及造成損失追究維修人員責。對于現場設備逐步實現遠程監控、生理識別。采用視頻黑匣子，傳感器，計算機數據處理系統，最終實現云處理，即每臺設備的運行狀況，健康狀況實時傳輸到租賃公司集中監控調度中心，對發現的問題和安全隱患及時安排維修人員前往處理。